2010-04-06

  • 工商時報
  • 【記者彭禎伶/台北報導】

 保險業重要的投資標的不動產,因頻繁進出遭到批評,為尋求解套,壽險公會向金管會提議,計算風險資本額(RBC)時,將壽險業不動產增值金額計入自有資金,有效提高RBC,壽險業不用臨危賣地,給外界炒作不動產的印象。保險局已正面考慮此一提案。

 壽險業者自我形容,是「抱著金磚卻快餓死」的產業,由於資本市場、外匯都隨市場波動評價,淨值隨時可能大幅驟降,如今年1-2月,就因為匯率波動及股市,壽險業淨值馬上少掉450億元,淨值減少在計算RBC時,會造成不足,逼得壽險業加速實現資產,本來該長期投資的工具,變成短期操作。

 壽險業者去年就建議,計算RBC時應該將不動產增值空間,列入淨值,但當時保險局認為,增值空間沒有一致性的鑑價機制,會有操作空間;今年公會再度建議,且強調保險局可公布合格的鑑價單位,增加可信度,且不動產增值價格只在計算RBC時使用,不影響會計財報,沒有虛增淨值或獲利的顧慮。

 壽險業目前投資不動產3,800多億元,其中國壽重估不動產增值空間高達1,000多億元,新壽也有300多億元,若能計入RBC,可有效提升,不用真的去賣地;業者說,去年台壽就為強化RBC,出售3筆不動產,結果EPS衝上7元,反使獲利大增。

 業者強調,既然股票未實現損失要全數反應在獲利及淨值上,那不動產的增值空間也應可適度反應在淨值,否則壽險業得連年增祖產、股東要連年增資。

 公會也建議開放投資大陸不動產,因擔心外界疑慮,建議初期開放自用型即可。如上海國壽急需自己的大樓,以免年年租金被調漲,成本無法控制。

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